1. 예타사업 심의 대응을 위한 세부 계획 수립 및 이행

가. 사업 기획을 위한 추진체계 도출

o 사업 추진체계 및 주체별 역할, 사업비전‧목표‧지표 발굴 및 세부사업 추진방향, 사업 특성을 고려한 전략적인 사업운영계획 등 수립

- 기술분석 및 과제도출을 위한 전문가 그룹 운영

나. 사업 설계를 위한 조사 및 분석

- 전략과제 및 과제별 이슈(현황), 해결방안, 근거 등 이슈를 해결하기 위한 구체적 방안(과제) 도출 및 보완

2. 예타 R&D 사업 차별성 및 타당성, 경제성 분석

o 유사‧중복 사업 현황과 성과를 분석하여 본 사업의 차별성 및 이전 사업들과 연계 방안 강구

o 사업기획 보고서, 예타 심사를 위한 각종 질의, 본 예타 대상선정평가 등 예비타당성 조사 대응지원

- ① 경제적 타당성(비용-편익 및 비용-효과성 분석), ② 기술적 타당성, ③ 경제적 타당성 분석 등 자료 작성

- 특허 분석, 파급효과, 평가지표(AHP과정) 및 재원 조달 방안 연구

o 본 사업을 통한 기술‧경제‧사회적 기대효과 분석

3. 예비타당성조사 행정 및 대응 지원

o 예타 기획 분과 운영에 필요한 행정지원 및 전문가 수당 지급

o 심사결과에 따른 의견서, 답변서 등 각종 대응 지원