제1장 서 론

제2장 ESG 경영, 의료계에 오다

제3장 기후위기와 보건의료시스템

제4장 ESG 관점에서 본 의료기관의 경영 : 현상과 과제

제5장 ESG 활동모델

제6장 결론 및 정책 제언

최근 기후 변화와 지속가능성 등에 대한 관심은 경영계에 환경(Environmental), 사회(Social), 지배구조(Governance)(이하 ‘ESG’) 이슈로 확산되고 있으며, 국제기구와 미국과 유럽 등에서의 ESG 경영 관련 제도와 가이드라인의 마련으로 이어지고 있다. ESG 용어는 2004년 유엔글로벌컴팩트(UNGC, UN Global Compact)의 Who Cares Wins 보고서에서 처음 사용되었으며, 2006년 유엔 책임투자원칙(UN PRI, Principles for Responsible Investment)에서 ESG 반영을 권고하면서 ESG 경영이 투자의 한 요소로 국제사회에 등장하게 된다. 이후 유엔(UN)과 GRI(Global Reporting Initiative), SASB(Sustainability Accounting Standards Board) 등의 글로벌 이니셔 티브의 출범과 활동으로 국제사회는 ESG 경영을 활발하게 논의하게 된다. 국가차원에서 살펴보면, 2014년 유럽연합(EU)은 기업의 비재무 정보 공개에 관한 지침(NFRD) 제정, 미국은 2020년 3월 미국 증권거래위원회(SEC)가 기후 공시 의무화 규정 초안을 발표 하는 등 기업을 중심으로 ESG 경영을 도입하기 위한 정책들을 수립한다. 한국도 2025년부터 자산총액 2조원 이상의 상장기업을 대상으로 ESG 공시 중 지속 가능경영보고서 제출을 의무화(2021~2024년 자율공시, 2030년부터 모든 코스피 상장사 적용)하여, 민간기업들에게 ESG 경영 활동 참여를 유도하고 있다. 이러한 국내외 ESG 정책의 흐름을 보면, 글로벌 기업들에게 ESG 경영은 투자유치1)와 기업의 신용평가 등급2)에 영향을 주고 있어 국내 의료분야(제약, 의료기기 등) 역시 글로벌 규제에 맞춘 경영전략과 대응책 마련이 필요해 보인다. 정부는 2021년 글로벌 흐름과 한국의 여건을 고려한 한국형 K-ESG 가이드라인을 발표하여, 국내 기업들이