2017년 현 경영체제 갖춰지면서, 기술 플랫폼으로서 이용자와 창작자, SME, 브랜드, 파트너사가 함께 성장하는 상생의 생태계 구축과 글로벌 성 장에 대한 비전을 발표. 2019년에는 검색을 기반으로 커머스, 콘텐츠, 핀테 크, B2B 영역으로 확장하고자 하는 사업전략 구체화. 이러한 철학과 비전 하에 기술투자, 상생, 수익화에 균형을 맞추며, SME 포함한 다양한 파트너 들과 성장할 수 있는, 네이버만의 사업모델을 성공적으로 구축함  검색, 커머스, 결제, 핀테크로의 자연스러운 이용 흐름 상에서 각 사업과의 시너지 확대, 각 사업들이 독자적으로 성장, 확장 할 수 있는 체제 강화함. CIC 체계 도입하여 사업 단위별 성장 가속화하고, 사업별 성과를 기반으로 주주이익과 연계된 형태의 보상도 강화  49만 SME, 브랜드와 함께 지속 성장하는 국내 최대 커머스 생태계 구축, 서치 플랫폼의 효율적인 마케팅 솔루션과 네이버 파이낸셜 온라인에 최적화 된 핀테크 서비스와 함께 빠르고 크게 확장할 수 있는 체제 구축함. 2021 년은 모든 사업 영역이 각각 성장단계에 맞춰, 유의미한 결과를 창출한 한 해였음  글로벌 사업성과: Z홀딩스와 라인간의 통합을 기반으로 커머스 생태계 무대 를 일본에서도 다시 구현할 수 있는 발판 마련. 왓패드 인수, 글로벌 오리지 널 IP와의 협업, 캔버스를 통한 콘텐츠 장르 확대 등을 통해 1.7억명 월간 충성 이용자가 활동하는 글로벌 1위 스토리텔링 플랫폼 보유, 성장 지속되 고 있음  제페토: 2.6억 가입자, 200만명 이상의 크리에이터를 기반으로 비쥬얼 콘텐 츠, 아이템 창작, 소비가 선순환되는 생태계 확대해나가고 있음 서치플랫폼 ------------------------------------------------------------------------------------------------  ‘에어서치’, ‘스마트 블록’ 등 AI 기술을 활용한 새로운 검색 시도로, 검색 사 용자와 검색어의 다양성이 함께 증가하고 있음. 실시간 급상승 검색어 서비 스가 종료되었음에도 불구하고, AI기술 기반의 추천, 매칭 기술을 통해 쇼 핑과 로컬 등 비즈니스 QC규모는 3분기 연속 성장이 가속화. 인플루언서 콘텐츠의 생산량과 전체 수익은 19년대비 2 배 이상 증가하며 UGC생태계 활성화 되고 있음, MZ 비중은 전체 블로거의 70%임  다각화되는 광고주 니즈 대응하기 위해 상품 라인업 강화, 네이버에 등록된 200만 로컬 SME 위해 스마트 플레이스를 로컬 솔루션을 통합 제공하는 플랫폼으로 개편하여, 주간 방문 사업자수는 연초대비 6배 성장, 플레이스 광고는 출시 후 신규 광고주들의 자발적 참여를 통해 빠르게 성장 중