제목 | [산업동향] 24년 대한민국, 유연근무 활용에 대한 가이드 |
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분류 | 성장동력산업 | 판매자 | 강정훈 | 조회수 | 31 | |
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용량 | 5.94MB | 필요한 K-데이터 | 13도토리 |
파일 이름 | 용량 | 잔여일 | 잔여횟수 | 상태 | 다운로드 |
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[산업동향] 24년 대한민국, 유연근무 활용에 대한 가이드.pdf | 5.94MB | - | - | - | 다운로드 |
데이터날짜 : | 2024-10-24 |
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출처 : | 국책연구원 |
페이지 수 : | 167 |
유연근무의 개념 및 유형
유연근무 개념
유연근무는 근로자와 사용자가 근로시간이나 근로장소 등을 선택・조정하여 일과 생활을 조화롭게 하고, 일하는 방식 변화를 통해
생산성을 높일 수 있는 근무 방식입니다.
유연근무의 유형
유연근무의 유형으로는 근로시간을 유연하게 활용하는 시차출퇴근, 선택근무제, 근로시간 단축제 등과 근로 장소를 유연하게
활용하는 재택근무, 원격근무 등이 있습니다.
업무환경, 업무특성 등에 따라 활용할 수 있는 근무형태가 다를 수 있습니다.
- 공간적 분리가 있는 재택・원격근무의 경우 업무의 독립성・자율성이 높고 장비・ 기구의 이동가능성이 높은 업무에서
활용이 쉽습니다.
유연근무 설계・도입 방법
기본방향
① 노사간 충분한 소통을 통해 도입 목적과 운영방식 등에 대한 공감대 형성이 필요합니다.
② 체계적인 유연근무 관리방안을 마련하고 취업규칙, 근로계약 등을 통해 제도화하되, 노동관계법에 반하지 않도록 운영합니다.
③ 시차출퇴근, 선택근무제, 재택・원격근무 등은 총근로시간의 변경이 없는 제도로 노사간 자율적으로 도입합니다.
- 그러나 근로시간 단축제도의 경우에는 요건에 해당하는 근로자가 신청할 경우 사업주는 특정 예외 사유를 제외하고는
허용하도록 규정되어 있어, 근로자가 원활하게 활용할 수 있도록 제도를 회사 내에 안착시키는 것이 중요합니다.
제도에 대한 직원들의 다양한 수요와 기대효과를 설문조사 등을 통해 파악・검토하여
도입목적을 명확히 합니다. 노사간 충분한 소통을 통한 공감대 형성이 중요합니다.
- 주된 목적이 업무 효율성과 생산성을 높이기 위한 것에 있는지, 아니면 근로자의 일・생활 균형을 위한 것인지 등을 검토하여
우리 회사에서 필요로 하는 도입목적을 명확히 정하고 후에 활용 형태 등을 결정합니다.
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