1. 공급망관리란?

ㅇ 공급망관리(Supply Chain Management)란 원자재 공급 업체로부터 생산, 조달 그리고 소비자에게 이르기까지 상품, 자금,

    정보의 흐름을 통합적으로 관리하는 경영 기법을 의미하며, 공급사슬관리라고도 불림.

ㅇ 공급망관리에서 다루는 문제는 크게 5가지로 구분할 수 있음.

  1) 공장, 물류 센터 등의 시설물의 입지 결정 문제를 포함하는 공급망 설계에 관한 문제
  2) 원자재나 반제품의 구매와 관련된 문제
  3) 고객 수요 충족을 위한 생산 및 재고 관리에 관한 문제
  4) 원자재나 완제품을 운반하기 위한 물류 관리에 관한 문제
  5) 공급망의 파괴와 손상의 영향을 경감시키기 위한 공급망 위험관리에 관한 문제

2. 공급망 위험관리란?

ㅇ 세계 재난 통계 연구센터에 따르면 자연재해 발생 건수는 1900년대 초반 연평균 2.8회에서21세기 이후 연평균 350회로 크게

    증가하였으며, 최근에는 글로벌 경제위기, COVID19, 전쟁 등과 같이 점점 더 많은 불확실성에 노출되고 있음.

ㅇ 공급망 위험관리란 공급망 내부와 외부에서 발생하는 다양한 불확실성에 보다 효과적으로 그리고 효율적으로 대응할 수 있는

    경영 기법을 의미함.

ㅇ Chopra와 Sodhi(2004)는 공급사슬관리의 위험 요인을 공급 사슬의 파괴, 지연, 정보시스템, 지적 재산권, 수요 예측, 구매, 재고,

    생산 능력, 채권 등으로 구분하였으며, 자세한 원인은 아래 표와 같음.

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