제목 | [산업분석] 유통분야_2Q23 프리뷰 |
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분류 | 성장동력산업 | 판매자 | 최민기 | 조회수 | 41 | |
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용량 | 5.76MB | 필요한 K-데이터 | 9도토리 |
파일 이름 | 용량 | 잔여일 | 잔여횟수 | 상태 | 다운로드 |
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[산업분석] 유통분야_2Q23 프리뷰.pdf | 5.76MB | - | - | - | 다운로드 |
데이터날짜 : | 2023-07-17 |
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출처 : | 증권사 |
페이지 수 : | 47 |
< 목 차 >
01/ Issue: 돈이 되는 트래픽 03
02/ 산업분석: 2Q23E 채널별 산업분석 11
03/ 기업분석: 2Q23 Preview 21
온라인은 대체할 수 없는 오프라인의 트래픽과 체류 시간
온라인과의 가격 경쟁은 백전백패. 오프라인에서만 체감할 수 있는 경험을 주는 것은 트래픽 발생 및 체류 시간을 늘려 지출 가능성 제고
온오프라인 체류시간의 차이: 더현대는 무신사의 9배(더현대 79분, 무신사 8분 15초)
오프라인 유통사 트렌드: 매장 줄이고 휴게 공간 늘이기
더현대 영업 면적 중 매장 비중은 51%. 나머지는 실내 조경이나 휴식 공간. 매장 면적 비중은 타점포 평균인 65%보다 낮음
휴게 공간에서 휴식 -> F&B 매장 이용 혹은 휴식 후 다시 쇼핑 -> ASP 상승
유통사들은 트래픽과 체류 시간을 늘리기 위해 오프라인에 막대한 금액 투자 중
백화점: 소비 수준 높은 지역 점포 개발(상위 10개사 중 6개 점포가 강남권 위치)
편의점: 부지 비용이 비교적 저렴한 지방권부터 점포 대형화 노력 중
대형마트: 창고형, 프리미엄 등 다각화된 점포 개점
이커머스/ 중소형 유통사: 팝업 스토어 오픈/ 세분화된 무인 스토어 활성화
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