􀂄 기업들이 ESG 중 E(환경) 대응에 본격적으로 나서면서 순환경제 모델이 재조명􀁺 최근 기업의 사회적 책임을 강조하는 ESG 경영트렌드가 확산되고 있는 가운데전 세계적으로 기상이변에 따른 피해가 속출하는 등 기후변화가 가속화 되면서ESG 중 ‘E(환경)’ 부문의 대응이 선결 과제로 부상􀁺 기업들이 ‘E(환경)’ 경영을 실현하기 위해서는 저탄소·친환경 방향성 하에서 ‘딥체인지’가 필요하나 영위 사업을 단기간 내 전환하는 것은 현실적 한계가 존재􀁺 이에 따라 기업들은 환경 리스크 대응을 위한 ‘딥체인지’ 여정의 브릿지 단계로서순환경제(Circular Economy)모델에 관심 가지기 시작╺ 순환경제란 제품에 투입된 물질이 유용한 자원으로 반복 사용됨으로써 투입 자원과폐기물 양을 최소화하고 경제계 내 순환되는 물질 양이 극대화된 시스템을 의미╺ 과거 경제시스템은 선형경제(자원 투입→ 생산→ 사용→ 폐기)가 주를 이뤘으며,현재는 재활용경제(자원의 재사용 후 폐기)에서 순환경제로 이행하는 단계제11권19호 2021.9.27~10.10 7이 슈 분 석∎ 순환 비즈니스 유형자료 : Bocken et al.(2016), Geissdoerfer et al. (2018a,b)􀂄 순환경제로 전환 시 환경개선, 자원의 효율적 이용, 신사업 확대 등 경제적 기회 확대􀁺 순환경제로의 전환은 제품 제조, 사용, 폐기와 관련된 탄소배출을 줄일 수 있어서에너지전환과 함께 전 세계 기후 목표를 달성하는데 기여할 수 있음╺ Ellen MacArthur Foundation은 순환경제 전환 시 2050년까지 전 세계 온실가스(GHG)배출량의 45%에 달하는 236억톤 CO2e 감축이 가능한 것으로 추정􀁺 또한 환경 부문의 기여 외에도 자원의 효율적인 재사용, 고용창출, 기업 비즈니스기회 확대를 통해 수조 달러에 달하는 경제적 기회가 발생할 것으로 기대╺ 중국은 건설 환경, 모빌리티, 섬유, 전자 부문의 순환경제 기회를 통해 2040년까지약 70조 위안(미화 10조 달러 또는 중국 예상 GDP의 16%) 절감 계획을 발표╺ EU는 순환경제로의 이동을 통한 자원 비용절감, 환경 부문의 부정적인 효과 감축으로 2030년까지 최대 1조 8천억 유로(미화 2조 1천억 달러) 절감 계획을 밝힘􀂄 순환비즈니스는 5가지 유형으로 구분되며, 기존 제조 중심에서 점차 서비스까지 확장 중􀁺 최근 20년 간 발간된 순환경제 관련 연구문헌을 토대로 살펴본 결과, 순환비즈니스모델은 생산시스템으로의 자원 투입과 폐기물을 감축하는 방향으로 구축╺ 순환비즈니스는 ①순환투입(Circular Inputs) ②자원회수(Resource Recovery) ③확장(Extending) ④강화(Intensifying) ⑤비물질화(dematerialization) 유형으로 구분􀁺 그동안 기업들의 순환비즈니스는 주로 재활용, 재사용, 자원회수 등 제조 관점에서인식되어 왔으나 최근 렌탈, 구독, 공유 등의 서비스 모델이 확대되고 있고, 디지털화를 통해 물리적 자원 투입을 최소화하는 모델도 다수 등장╺ 제조업 기반 순환 모델(순환투입, 자원회수, 확장), 서비스 순환모델(강화, 비물질화)􀁺 이에 따라 기업들은 제조, 생산, 유통, 소비, 회수, 재활용으로 이어지는 제품순환 여정 속에서 기회를 발굴하고 이를 통해 新비즈니스로 확장 가능할 전망