제목 | [기술분석] 메타버스, 일하는 방식을 바꾸다 |
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분류 | 성장동력산업 | 판매자 | 민준석 | 조회수 | 44 | |
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용량 | 1.51MB | 필요한 K-데이터 | 3도토리 |
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[기술분석] 메타버스, 일하는 방식을 바꾸다.pdf | 1.51MB | - | - | - | 다운로드 |
데이터날짜 : | 2022-03-10 |
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출처 : | 소프트웨어정책연구소 |
페이지 수 : | 30 |
< 목 차 >
Ⅰ. 일하는 공간으로 주목받는 메타버스
Ⅱ. 메타버스 시대, 일하는 방식의 변화
1. 메타버스로 출근하는 사람들
2. 영구 재택근무를 도입하는 기업
3. 워케이션의 부상과 메타버스
III. 시사점
I. 일하는 공간으로 주목받는 메타버스 □ 메타버스가 소통과 게임의 영역을 넘어 일하는 공간으로 진화 ㅇ 메타버스는 가상과 현실이 융합된 공간에서 사람·사물이 상호작용하며, 경제· 사회·문화적 가치를 창출하는 세계1) ㅇ 메타버스에서 시공간의 제약을 극복하며, 유연하게 근무할 수 있는 여건이 조성되면서, 메타버스가 일하는 곳으로 주목받고 있음 메타버스에서 현실처럼 공존감을 느끼며, 원활하게 소통하고 자료 공유를 할 수 있는 협업 플랫폼이 늘어나고, 시각화 기술이 함께 발전 ㅇ 메타버스가 근로자와 기업, 지역에 새로운 가치를 제공하면서 일하는 방식의 혁신을 주도 (근로자) 일과 가정의 양립, 출퇴근 시간 절약, 제3의 공간에서 업무 가능 등긍정적 효과가 존재 (기업) 임대비용 감소, 해외 우수 인재 유치 등 장점이 존재 (지역) 어느 지역에서나 근무할 수 있어 인구 분산 효과가 발생하여 지역 균형발전의 기회가 증대 □ 메타버스 관련, 최근 일어나고 있는 일하는 방식의 변화와 주요 특징을 분석하고시사점을 도출 ㅇ 모든 직원이 메타버스로 출근하는 기업과 코로나 이후에도 메타버스에 접속해 계속 근무하는 영구 재택근무 기업들이 등장 ㅇ 제3의 장소에서 메타버스를 활용하여 일과 휴가를 병행하는 워케이션 현상을 분석하고 의미를 제시 * 워케이션은 일(Work)와 휴가(Vacation)의 합성어 1) 범부처(2022), “메타버스 신산업 선도전략” SPRi 이슈리포트 IS-137 메타버스, 일하는 방식을 바꾸다2 Ⅱ. 메타버스 시대, 일하는 방식의 변화 1. 메타버스로 출근하는 사람들 ① 직방 □ 인터넷 부동산 기업 직방 직원 300명은 2021년 2월부터 전면 메타버스 근무를 시작 ㅇ 강남역에 있는 오프라인 빌딩으로 출근하다가 이제는 직접 지은 가상건물 메타폴리스로 출근 [그림] 직방의 출근지 변화(좌: 강남역 건물 임대, 우: 가상건물 메타폴리스) * 출처 : https://career.zigbang.com/work □ 직원들은 PC로 아바타를 설정하고 메타폴리스에 로그인하여 업무를 수행 ㅇ 가능한 현실과 유사한 공존감을 느낄 수 있도록 메타버스를 제작 가상건물 로비도 있고 엘리베이터를 타고 업무 층에 내리면 회사 동료들이 아바타로 존재 아바타 가까이 가면 얼굴이 보이면서 이야기할 수 있고 멀어지면, 얼굴이 사라지고 소리가 소멸
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