[ 목 차 ]

1. 개요

2. 산업 및 시장 분석

3. 기술 개발 동향

4. 특허 동향

5. 요소기술 도출

6. 전략제품 기술로드맵

1. 개요 가. 정의 및 필요성 (1) 정의  오디오 미디어 플랫폼이란 음원, 보이스북, 보이스채팅 등의 오디오 미디어 콘텐츠를 사용자에게 제공하고, 직접 저작할 수 있는 도구 및 저작된 오디오 컨텐츠를 서로 거래할 수 있는 플랫폼 ▪ 제공 서비스: 오디오 컨텐츠, 오디오 미디어 저작 도구, 오디오 미디어 컨텐츠 기반 거래, 라이브 오디오 컨텐츠를 소비할 수 가상무대 등 ▪ 수익모델: 광고기반 무료 컨텐츠, 구독기반 유료 컨텐츠, 건당 과금 컨텐츠 ▪ 사업 범위 : 음악 스트리밍(대표: Spotify), 오디오북(대표: 아마존의 Audible), 팟캐스트 (대표: Apple Potcast), 가상 콘서트 무대 (대표: 트위치) (2) 필요성  스마트폰 보급이 증가함에 따라 모바일 기기를 이용해 다양한 콘텐츠를 소비할 수 있는 환경이 조성되어 디지털 콘텐츠는 고부가가치 산업으로 주목 ▪ 음악, 동영상, 전자출판물, 게임 등 다양한 분야에서 다수의 스타트업이 탄생하고 있으며 그 중 10곳 이상은 기업가치가 10억 달러를 초과하며 유니콘 기업에 등록 ▪ 최근 이러한 산업 성장세를 파악한 문화체육관광부에서 콘텐츠산업의 3대 혁신 전략을 발표하며 높은 수준의 몰입감, 상호작용, 지능화를 제공하는 콘텐츠 개발 및 확장 [ ’22년까지의 콘텐츠산업 3대 혁신 전략 ] * 출처: 문화체육관광부(2020) 오디오 미디어 플랫폼7  오디오 인터페이스 기술과 히어러블(hear+wearable) 디바이스의 대중화로 인해 시장이 확장되고 있어 비교적 진입이 용이한 시장 ▪ MlDiA Research에 의하면 스마트스피커 보급 댓수가 '17년 1,900만 대에서 '19년 7,100만 대로 4배 급증. 이를 기반 집안에서의 음악 스트리밍 서비스 사용 증대 (PWC는 스마트스피커가 연간 38% 증가해 2023년에는 4억 4천만 대 예상) - Motley Fool은 '20년 9.11 스포티파이가 1분기 600만 명, 2분기 800만 명의 프리미엄 구독자를 확보한 것은 홈 엔터테인먼트 수요 증가라고 분석 ▪ 코로나로 인한 뮤지션의 생계의 어려움을 돕고자, 스포티파이 등은 음원스트리밍 업체들은 뮤지션 개개인에게 기부하거나 수익을 쉐어하는 방식의 기능을 스트리밍 플랫폼에 장착함. - 공연이 어렵고 스트리밍의 독과점 문제로 중소 규모의 인디 음반사와 아티스트들은 여전히 수익 창출의 어려움 있음 ▪ 노이즈캔슬링 기능이 탑재된 무선이어폰 등 히어러블 디바이스 기술 발전 및 보급으로 더욱 시장을 활성화시키고 있음 ▪ 특히, 다음과 같은 코로나19로 인한 비대면 트랜드에 따라 꾸준히 유료구독자수가 증가하고 있음. 반면 광고수량이 줄어 광고기반의 무료 음원은 오히려 감소하는 양상임 - 유료구독형 음악스트리밍은 전년 대비 14%증가. 상반기 레코드 음악 매출의 67%차지함. 미국내 대대적인 격리 조치로 급격히 증가 양상 ('19년 5,820만 명에서 '20년 7,210만 명으로 증가. (RiAA '20.9)) - CD와 LP 보다는 스트리밍음악의 비중이 큼  비디오 미디어와는 다르게 멀티태스킹이 가능하다는 점을 기반으로 일상생활과 병행이 가능▪ 영국출판사협회 조사 결과 오디오북을 쓰는 이유는 1) 57%가 ‘오디오북은 종이책을 읽고 있을 만한 시간이 없어서’이고, 2) 이 밖에 ‘종이책 대비 몰입감과 친밀감 때문에’ 사용하는 것으로 조사- 인터넷환경의 발전과 모바일의 발전으로 시간과 공간의 제약 없이 독서를 하고픈 욕구를 충족 - 눈으로 집중하기 보다는 듣는 것이 수동적으로 듣는 것으로 편리함 - 청취도중 자유로운 신체 활동 가능하여 부모와 아이들 등 종이책을 구매하지 않는 고객들을 책으로 견인 ▪ 이북(E-book)에 비하여 인식이 보편적이고 다수의 대중들이 접근하기 쉽다는 점에서 장점 - 오디오북은 기존 도서 포맷의 부가 컨텐츠라는 보편적인 인식이 존재하기 때문에 이북과는 달리 오디오북은 두려워하는 사람이 없다는 평가도 존재 - 난독증 환자나 시각장애인에게 오디오북이 대안으로 작용